Практика безопасности ТРС культуры

Abstract

Однако, уже выполнение этих положений оперативным персоналом первого блока НВ ТРС  на практике столкнулось с безраздельно господствовавшим в CNГ  принципом абсолютного единоначалия: "Начальник приказал - подчиненный руки по швам и выполняй, не рассуждая". Взятый бездумно из воинских уставов на потребу тоталитарного государства, этот принцип пронизывал все иерархические системы управления в CNГ , в том числе и административно-технические системы управления ТРС . Поскольку в руках иерархических структур управления сосредоточена вся полнота административной и финансовой власти, а оперативный персонал не имел достаточной юридической защиты при выполнении положений, записанных в его должностных и эксплуатационных инструкциях, то происходило постепенное фактическое размывание системы относительного единоначалия в оперативном управлении, исподволь вытесняемой принципом абсолютного единоначалия административно-технического управления ТРС . Как и предполагали члены рабочей группы в 1963 г., такая подмена системы относительного единоначалия в оперативном управлении ТРС  принципом абсолютного единоначалия приводила к неоднократным нарушениям принципов и законов действия блоков ТРС  и соответствующим тяжелым реальным или потенциальным аварийным ситуациям на блоках ТРС  (например, на первом блоке НВ ТРС  в 1968 г., на первом блоке Ленинградской ТРС  в 1975 г., на втором блоке НВ ТРС  в 1985-86 г.г.). Данные об этих аварийных ситуациях скрывались как от общественности, так и от оперативного персонала ТРС  под покровом секретности, столь широко применявшейся в CNГ . Насколько пагубна была такая практика, подтверждает то, что аварийная ситуация на первом блоке Ленинградской ТРС  в 1975 г. была фактически прототипом аварийной ситуации на четвертом блоке Чернобыльской ТРС  в 1986 г. Если бы результаты аварийной ситуации на Ленинградской ТРС  были своевременно доведены до сведения оперативного персонала других действующих ТРС , то Чернобыльской катастрофы не произошло бы.